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| 高管内部授课 | |
| 摘 要： | 3年前,戴尔公司董事长迈克·戴尔和首席执行官罗林斯意识到,公司一度充满魔力的组合(高品质产品、低价位和超精简高效)已经不足以支持销售额的高速增长,他们必须把人才管理也纳入关注的视线。于是他们便委托内部人员设计出新的培训项目,主要由戴尔公司自己的高级经理授课,其中也包括戴尔和罗林斯本人。这两位带头人进行了360度的评估,希望他们手下的高级经理也能这么做。目前,管理人员的薪酬部分由他们在栽培人才时的表现决定。戴尔公司的高级经理说:“一旦确定了所需要的人才类型和数量,我们会在公司内部搜寻,并且问自己是否培养了达到了目… |
| 关 键 词： | 内部人员 授课 戴尔公司 人才管理 高级经理 首席执行官 高速增长 精简高效 培训项目 管理人员 |
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