兼并重组煤矿经营管理途径探析--兼论兼并重组煤矿推行内部市场化管理模式的必要性

推进煤矿企业兼并重组是中国煤炭产业科学发展的现实选择，是煤炭经济平稳发展的有效途径。为走出兼并重组矿井困境，遵循市场经济规律，适应市场经济发展形势，促进矿井安全高效运转和科学持续发展，增强社会回报率和竞争力，达到兼并重组安全高效的初衷，践行“真重组、真出资、真管理、真负责、真安全”的总体战略要求，增强兼并重组说服力，本文结合河南煤业化工集团于2010年7月新整合矿井之一--安阳永安贺驼煤矿有限公司（以下简称贺驼煤矿）为例，论述对兼并重组煤矿为什么以及如何构建内部市场化管理模式进行初步探讨，并以此来探索兼并重组煤矿经济管理运行方式。