加强集团企业全面预算管理

全面预算管理作为企业内部管理控制的一种主要方法，已经被我们国家越来越多的企业所重视和应用，这种管理系统不仅对现代企业成熟与发展起过重大推动作用，更是逐渐成为实现企业集团战略目标的有效管理手段。全面预算管理对于现代企业的重要意义我们可以简单概括为：完善战略目标提高管理能力，通过预算可以帮助企业灵活调整战略目标，提高管理应变能力；优化企业资源配置；有效的监控与考核；减少经营管理风险，使用全面预算管理可以预示下一年度的经营情况，提前暴露出存在的问题使得企业可以提前做好应对措施；促进企业整体开源节流。可见全面预算管理已经在内部控制和大局控制方面占据不可替代的地位，尽管大部分企业已经认识到其重要性，但是目前能有效利用全面预算管理这一管理方式达到战略目标和预算目标的企业却并不多，并且在实施管理过程中暴露出来的问题也层出不穷，下面我们针对全面预算管理在企业运行时所出现的问题进行分析总结，并有针对性地提出相应完善建议，以此加强集团企业的全面预算管理。