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科研人员绩效管理研究——以南方电网科学研究院为例
作者姓名:马景伦姜金明
作者单位:1.南方电网科学研究院510000;
摘    要:在国家"双创"背景下,人才作为科研院核心力量的重要性日益凸显南方电网。科学研院基于"挣值管理"和"净工作量"管理的思想,探索全程监控的绩效管理路径,解决科研单位绩效考核"难量化",绩效监控"难持续"的难题,通过绩效考核牵引价值分配体系的优化,提升科研人才的工作热情和绩效,从而助力科研工作开展。

关 键 词:科研行业  绩效管理  绩效考核  绩效监控  助力科研
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