国有企业海外人力资源管理

本文以以某海外公司人力资源现状为例，对其海外员工常见问题进行调查并进行原因分析，借鉴国际企业在海外员工管理方面的做法，给出国有企业海外人力资源管理建议。文中该公司海外员工从年龄分布可以看出，该公司大部分员工处于30-45岁之间，超过90%的员工正处于工作年龄黄金期，经过多年基层工作的打磨，在技术水平、业务水准、职业素养、管理能力等各方面逐渐成熟，处于职业生涯上升期，同时，职业目标明确，且保持强烈的进取心，是公司发展和壮大的中坚力量，但是长时间在海外工作，员工易产生职业倦怠，导致工作效率下降，影响了企业可持续发展。