加强农行岗位培训的战略思考

为了更好地为农行改革与发展提供稳定的智力支持和人才保证,农总行非常重视岗位培训工作,制定了《中国农业银行培训工作三年规划》,决定利用三年时间,将全行干部职工轮训一遍,使农业银行干部队伍的整体素质有明显的提高。按照《规划》精神,各级行相继发文,开展上岗资格证考试及各种应急培训。但由于部分行包括领导没有从根本上提高对岗位培训工作必要性和紧迫性的认识,没有摆正岗位培训的战略位置,只把培训作为对上的一种应付和响应,致使岗位培训工作"旧病未愈、又生新痛"。