| "聚沙成塔式"并购 |
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| 引用本文： | 尤尔根·鲁特布赫,马丁·汉德苏."聚沙成塔式"并购[J].21世纪商业评论,2009(4):74-78. |
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| 作者姓名： | 尤尔根·鲁特布赫 马丁·汉德苏 |
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| 作者单位： | 科尔尼公司;科尔尼公司 |
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| 摘 要： | 在经济低迷时期，由于资产价格偏低，企业更愿意通过并购来创造突破性增长。但是，并购的模式和方法往往决定了并购成功的几率。声势浩大的大型并购尽管引人注目，却常常会因为其中所含的巨大风险而限制企业的价值实现，拖累企业的成长。而类似于“收购工厂”的小规模多次并购的方式，通过将注意力集中于收购类似或者相关领域中规模较小且更易管理的企业，以一种系统化的化整为零的方法，来搜索潜在目标、管理一系列交易及缓释整体风险，从而实现有机增长，成为大规模并购方案的有效补充。这样审慎扩张的模式，不失为当下既不希望错失投资机会又不愿过度冒险的企业的行动良策。
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| 关 键 词： | 并购方案 整体风险 经济低迷 资产价格 化整为零 投资机会 企业 突破性 |
Small-scale Mergers Make a Mickle One |
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