企业家行为造成的国企并购低效分析

我国普遍存在着国有企业并购低效的问题，其中企业家作为重要的参与有不可推卸的责任。并购战略模式选择不佳，并购目的与企业发展目标不一致，并购对象的选择不恰当，缺乏对对方的调查了解，这些都是导致并购低效的原因。而这又与企业家生成机制缺位，企业家能力不足，企业家约束机制残缺有关。所以一定要改变国企经营的双重身份，建立企业家网络，完善激励约束机制等等，才能使企业家行为在国有企业并购中更加理性。