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论柔性管理及其在运用中应注意的几个问题
引用本文:万希.论柔性管理及其在运用中应注意的几个问题[J].技术经济,2002,21(2):48-50.
作者姓名:万希
作者单位:安徽财贸学院工商管理系
摘    要:道家老子曾说:“普天之下,再没有什么东西比水更柔弱了,而攻克最坚强的东西却没有什么可以胜过水了。”是的,滴水穿石就是柔弱胜刚强的最好例证。柔性管理是这种思想的最好体现。柔性管理是一种“以人为本”的权变管理方式,是在研究人们心理和行为规律的基础上采用信任-指导-感化-自控的方式在人们心目中产生一种潜在的说明力,从而把组织的意志上升到人们自觉的行动。柔性管理是相对于刚性管理而言,主要依据组织的共同价值观和化精神进行人格化的管理,以人为本,重视人、发挥人在生产经营中的作用,与“胡萝卜 大棒”的传统管理方式根本不同,这种管理理论是基于人的本性是善良美好的,愿意承担责任,有着深厚的智慧、潜能蕴藏,因而主张采取教育、关心帮助、人情感化、积极引导等手段,来充分挖掘人的智慧和潜能,从而提高企业的经济效益和社会知名度。

关 键 词:企业管理  柔性管理  应用
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