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| 用人管理之惑 | |
| 摘 要： | 中小型服装公司中家族企业较多,基层招聘尤其是工厂招聘更加依赖以人带人的模式。同时,高层的变动经常会连带下属的流动,很多时候员工做错了事,管理层常碍于人情,很难管理。用"自己的人"会有各种问题存在,而对于培养外来人才,又存在开销大、易流失的问题。企业该如何育人、如何用人? |
| 关 键 词： | 员工 企业发展 外来人才 职业生涯规划 家族制 管理团队 服装 生产线 培养 流失 |
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