关于强化企业管理问题 |
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引用本文: | 郎益昭.关于强化企业管理问题[J].合作经济与科技,1994(8). |
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作者姓名: | 郎益昭 |
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作者单位: | 唐山市供销总社 |
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摘 要: | 加强企业管理是企业营销的重要环节,是提高企业经济效益的关键所在。无论在什么条件下,管理都是攸关企业成败的大问题,管理就是经济效益,管理就是生产力。特别是在国家实行税制改革、金融体制改革的情况下,加强企业管理更显得急需与重要。应该看到,过去一些企业的问题大都出在管理上,但现在企业摆脱困境的潜力也在于管理,管理应该成为各级供销社下大力气狠抓的重点工作之一。如何强化企业管理,根据国家经济体制改革的新形势和供销社自身现状,我认为,应在以下三个方面下功夫。(一)把加强资金管理,盘活资金存量,加快资金周转作为企业管理的核心。企业资金周转缓慢,营运严重失衡,已经成为经济效益低下的关键因素。解决这一问题行之有效的方法是:第一,大
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