浅析企业的激励手段 |
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作者姓名: | 翁晓青 |
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摘 要: | 管理的本质是处理人际关系,其核心是激励下属。激励是一种精神力量或状态,起加强激发和推动作用,并且指导和引导行为指向目标。专家提出,任何想长久发展的企业必须建立自己的有效激励机制,激励机制是企业将其远大理想转化为具体事实的手段。人的需求是其积极性产生的心理基础,作为领导者要了解人们心理活动的规律和过程,使采取的激励形式更有针对性,更具有成效。激励手段是多种多样的,有物质激励、竞争激励、参与激励、责任激励等,而本文着重就物质激励、责任激励、自主权激励展开讨论。
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关 键 词: | 激励手段 企业 有效激励机制 物质激励 责任激励 人际关系 精神力量 推动作用 指向目标 心理基础 心理活动 激励形式 竞争激励 参与激励 积极性 领导者 自主权 管理 成效 |
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