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细分产品的流程管理
引用本文:
秦川机床集团宝鸡仪表有限公司.细分产品的流程管理[J].企业管理(北京),2015(8).
作者姓名:
秦川机床集团宝鸡仪表有限公司
作者单位:
秦川机床集团宝鸡仪表有限公司
摘 要:
根据产品生产工艺的差异性、生产成本最小化以及工艺流程创新的需要,在原直线职能制组织机构的基础上,经过分拆、重组成立基于产品细分的五大产品事业部,实现由原直线职能制到产品事业部制的变革,使公司组织机构扁平化。
关 键 词:
宝仪
流程管理
产品细分
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