对员工分层次激励及其应用的研究

打造过硬的员工队伍,并通过素质过硬的队伍解决生产运营过程中出现的瓶颈问题就成为管理者在内部管理过程中应当着重考虑的问题。本文将通过对新疆米东天山水泥有限责任公司人员构成、激励方式、激励指导理论等方面的实例针对新形势下水泥企业激励方式进行探讨。