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基于导师制的员工发展计划与实践--以中国中车戚墅堰公司为例
引用本文:张再荣.基于导师制的员工发展计划与实践--以中国中车戚墅堰公司为例[J].企业管理(北京),2015(8).
作者姓名:张再荣
作者单位:河海大学商学院
摘    要:中国中车戚墅堰公司(简称戚墅堰公司)是国内主要的内燃机车新造、修理生产基地。戚墅堰公司基于导师制的多维立体式人才培养模式,立足于企业内部人力资源,通过为新入职及具有发展潜力的员工与经验丰富和业绩良好的资深管理、技术、技能人才建立职业指导及支持关系,借助教练、辅导等途径,搭建经验分享、学习互动的平台,为培养对象在融入企业文化、胜任岗位要求、提升业务水平、促进职业发展等多方面提供帮助和指导。

关 键 词:中国中车  导师制  员工培养  知识转移  学习向导
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