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与中国市场“亲密接触”
引用本文:罗清启.与中国市场“亲密接触”[J].山东工商行政管理,2002(5):33-33.
作者姓名:罗清启
摘    要:中国正式加入WTO之后,跨国家电巨头面对中国家电市场出现了三种对峙状态:一是以前没有进入的正在通过多种方式进入,二是撤出中国市场的品牌又开始了新的进入,三是已经进入的品牌正在对自己的产业布局做出新的调整。跨国巨头将用什么方式来经营中国的市场,不仅是他们本身要探讨的长远发展课题,也是国内业界关注的焦点。从巨头的调整看,他们将从六个方面完成在中国市场的本土化。

关 键 词:中国  品牌战略  企业管理  跨国企业  产品市场  融资渠道
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