数字化转型的前因组态与绩效研究——来自中国制造业上市公司的经验证据

基于TOE理论框架，运用模糊集定性比较分析(fsQCA)和倾向得分匹配(PSM)方法，对中国制造业上市公司数字化转型前因组态和后续绩效进行检验。结果表明：制造企业数字化转型成功并非由单一条件驱动，而是技术、组织、环境条件协同联动的结果；驱动企业数字化转型的组态有4类，可以归纳为3种模式，即环境驱动型、内外协同型、机会感知型；环境驱动型与机会感知型并不能显著改善企业绩效，内外协同型对企业绩效具有积极影响。结论不仅可以从组态视角丰富数字化转型影响因素与经济后果相关研究，而且能够为制造企业数字化转型提供路径参考。