悖论思维对团队创新战略决策的“双刃剑”影响——基于准实验设计的事件分析法研究 |
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作者姓名: | 李春萱 李其容 杨艳宇 刘京 |
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作者单位: | 1. 吉林大学商学与管理学院;2. 吉林大学创新创业研究院 |
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基金项目: | 国家自然科学基金项目(71602067);;吉林大学哲学社会科学校级重点研究基地重大项目(2019XXJD01); |
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摘 要: | 基于认知匹配理论,以145个研发团队的主管与成员为被试,借助准实验设计探讨悖论思维的积极与消极作用。构建事件分析法的多层线性模型,分析研发任务调整前后,团队悖论思维对团队创新战略决策的“双刃剑”影响路径。结果发现:研发任务调整前,团队悖论思维正向影响团队争执、负向影响团队决策全面性;研发任务调整后,团队悖论思维正向影响团队决策全面性、负向影响团队决策争执;研发任务调整前后,团队工作负荷、信息细化分别中介团队悖论思维对团队争执和决策全面性的影响。
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关 键 词: | 悖论思维 创新战略决策 工作负荷 信息细化 研发任务调整 |
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