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| 关于末位淘汰的几点思考 | |
| 引用本文： | 王一宁,刘文权.关于末位淘汰的几点思考[J].广西电业,2003(Z1). |
| 作者姓名： | 王一宁 刘文权 |
| 作者单位： | 广西电力有限公司 (王一宁)，广西电力有限公司(刘文权) |
| 摘 要： | 近一段时间以来,末位淘汰越来越时髦,似乎不采用末位淘汰制的管理就不是高水平的管理。管理者不论该方法是否适用,都想赶一下时髦,来末位淘汰一把。因此,就出现了诸如某名牌高校对学生进行末位淘汰、央视栏目末位淘汰、华为以10%～20%的比例进行末位淘汰等等随处可见的报道。末位淘汰制是指参加竞争的成员按照一定的淘汰比例产生出被淘汰者的方法。而我们一直以来的绩效考核则是被考核对象按照事先制定的考核标准,对处于标准线以下的成员进行淘汰或采取相应处理措施的方法。以上两种考核制度有较大差异,根据不同的情况选择不同的淘汰方式是… |
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