企业集团管理业绩评价的指标选择 |
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引用本文: | 阮先桃,汤干湘.企业集团管理业绩评价的指标选择[J].企业改革与管理,2004(10):11-12. |
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作者姓名: | 阮先桃 汤干湘 |
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摘 要: | 企业集团指的是以资本为主要纽带.通过持股、控股等方式紧密联结、协调行动的企业群体。科斯从交易成本的角度指出了企业产生的原因,这一解释同样可用以说明企业集团的产生,即“当管理上的协调比市场机制的协调能带来更大的生产力、较低的成本与较高的利润时,现代多单位的工商企业就会取代传统的小公司”(钱德勒)。从上述企业集团产生的原因可以看出,企业集团存在并发展的关键在于集团内部各成员企业之间的协调行动。然而,由于各子公司都是独立的法人,具有各自独立的利益,首先谋求自身局部利益而非集团整体利益最大化就成为各于公司的一种必然倾向。什么样的业绩评价指标造就什么样的企业管理行为,因此,为了限制子公司的机会主义行为,除了设定恰当的管理体制外,选择适当的业绩评价指标就成为企业集团总部所要解决的主要问题之一。
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关 键 词: | 企业集团 管理业绩 评价指标 战略符合性原则 经济增长值 成本中心 |
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