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| 浅谈如何提高执行力 | |
| 作者姓名： | 于二套 |
| 作者单位： | 郑煤集团超化煤矿,河南新密452300 |
| 摘 要： | 谈到制度化建设．人们会想到两种情况．说执行力强,很容易想到听话、顺从、懂事的员工：说执行力不强．很容易想到他人及基层下属不力：片面的认为提高制度执行力建设就是培养听话、顺从、懂事的员工。其实．提高制度执行力并不是培养听话、顺从、董事的员工．而是从决策层、管理层、落实层、监督层等各个层面入手． |
| 关 键 词： | 执行力 制度化建设 听话 员工 决策层 管理层 培养 下属 |
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