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| 项目业绩管理的区域差异 | |
| 引用本文： | 吕明军.项目业绩管理的区域差异[J].企业科技与发展,2007(10):122-124. |
| 作者姓名： | 吕明军 |
| 作者单位： | 吕明军（北京大华精通科技有限公司,北京,100012） |
| 摘 要： | 项目业绩管理是一种系统,也是一个新的管理理念.在项目管理中,实现员工个人目标与项目总体目标的平衡成为一个重要问题.怎样提高组织绩效,如何激励员工是委托人和项目经理人的头等大事.传统的项目业绩管理意味着评估,有时辅以工资与评估结构的制度.现代项目业绩管理引入了许多新的思想,如信息分享、沟通、参与、培训开发等,并考虑到各方面的需求和利益. |
| 关 键 词： | 项目业绩管理 系统 激励 评价 |
| 文章编号： | 1009-2420(2007)10-0122-03 |
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