|
|||||
|
|
| 突破瓶颈 落地生根——企业文化“两张皮”现象的分析及对策 | |
| 引用本文： | 李淑华.突破瓶颈 落地生根——企业文化“两张皮”现象的分析及对策[J].冶金企业文化,2006(3):8-9. |
| 作者姓名： | 李淑华 |
| 作者单位： | 莱芜钢铁集团有限公司 |
| 摘 要： | 自上个世纪80年代企业文化理论引入我国以来,国内各行各业建设企业文化的热潮奔涌激荡。然而,据企业文化网的调研显示:在已经做过文化整理的企业中,依然有76.6%的企业,其员工反映企业文化没有真正落到实处,企业文化与企业的实际相分离的“两张皮”现象有增无减,成为制约企业文化建设深入推进的主要瓶颈。为什么会产生这种现象?如何突破这个瓶颈,使企业文化落地生根?笔者结合莱钢的实践,就此谈几点认识和体会。企业文化与企业实际“两张皮”的表现一是“能看不能用”——企业文化与经营管理相分离。企业建立了漂亮的文化体系,“看起来很美”,… |
| 关 键 词： | 企业文化理论 “两张皮”现象 落地 企业文化建设 80年代 国内 |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ | |