对建筑工程项目管理的实践体会与探索

<正>在激烈的市场竞争中,如何对工程进行科学的、量化的管理,最终达到能盈利的目的,就成了各工程商的头等大事。所以,作为一个工程商,不仅要自己了解这方面的知识,更重要的是,要由此而培训出一个能真正担负起工程建设的项目经理,确实有效地去抓好整个工程管理工作。下面从建筑工程管理的工程造价、进度计划、质量技术三个方面来探讨一下这几个方面的具体内容和相互关系,以求能引起同行共鸣,共同抓好整个工程管理工作。