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浅析企业全面预算管理
作者姓名:陶琼
作者单位:四川宜宾威力化工有限公司审计部,644000
摘    要:一、实行全面预算管理的必要性、重要性1.全面预算管理有利于促进企业健全内部控制制度。随着我国经济体制改革的不断深入,企业的产权结构逐渐趋于多元化,出现了分散的投资者群体。分散投资者不仅关注企业当前的经营成果,而且关注企业未来的发展前景;也就是说,投资人手中的企业股权的价值,不仅取决于企业当前实现的利润,而且取决于企业未来的盈利能力和发展能力;这样,经营者对企业的控制和规划,自然从经营结果扩大到经营过程和经营质量的关注。实施全面预算管理,能够帮助企业健全内部控制体系,达到控制和改善企业物流和资金流,最终提高经营质量的目的。

关 键 词:全面预算管理  企业股权  内部控制制度  经济体制改革  内部控制体系  经营质量  产权结构  经营成果
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