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以价值为导向的预算管理体系在昆仑燃气的应用
作者姓名:赵楠  李琪  马婧
作者单位:中石油昆仑燃气有限公司
摘    要:在不断的资本、业务、人员、管理层面重组整合过程中,昆仑燃气原有的财务管理方式已难以适应新的形势,各类问题的相继产生给管控增加了难度.为此,昆仑燃气逐步转变思路,建立起了以价值为导向的全面预算管理体系,进而有效配合、支持公司战略发展的定位与落地.同时,在管理模式上紧紧抓住效率和效益这条主线,坚持一体化管理,提升预算的价值引领作用,推动公司市场规模、投资回报和价值创造的持续增长.

关 键 词:价值创造  全面预算管理体系  昆仑  燃气  一体化管理  转变思路  整合过程  战略发展  有效配合  引领作用  投资回报  市场规模  管理模式  管理方式  管理层面  持续增长  资本  主线  重组  业务
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