浅论日本企业在竞争中的坚持战略 |
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作者姓名: | 李浩洋 |
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作者单位: | 中国人民大学贸易系 |
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摘 要: | 研究日本企业的竞争战略,人们不免会产生许多疑问。比如,为什么80年代早期索尼公司在Betamax型录像机遭到市场失败后又断然推出新的8毫米型产品同JVC和松下的VHS进行竞争?为什么资生堂化妆品公司从70年代以来虽严重亏损却不断地投资美国市场?为什么久保田农具制造公司会打入计算机和生物技术市场并一举获得成功?上述问题的答案也许很简单,这就是:
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关 键 词: | 企业 日本 竞争战略 |
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