纵横捭阖下集团公司全面预算管理的新财务思维

全球金融危机爆发以来，世界经济风险持续严峻，全面预算管理要纳入新的财务思维面对复杂的环境迎接新的挑战。本文首先分析了国内外济形势，阐述了全面预算管理的相关理论，在此基础上，结合部分集团公司财务管理实例，提出了应对措施：在充分考虑财资趋势的情况下适当调整全面预算管理的环节，加强对资金流的管控、建立多元化的融资渠道、增加关键环节的项目管控、利用前沿的信息技术提升全面预算管理效率和有效性，确保企业集团正常运转。