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通信业能否克隆“盛大新浪”模式
摘 要:
中国互联网行业近些天像“炸了锅”一样热闹。盛大宣布:已斥资2.3亿美元,通过公开市场收购了新浪约19.5%的股权,从而成为新浪第一大股东。消息一出,业界哗然。在各方密切关注事态进展的同时,盛大采用二级市场收购这种方式入主新浪尤其不容忽视。对于通信行业而言,盛大收购新浪提供了一个了解二级市场收购的鲜活案例,具有较强的现实意义。
关 键 词:
通信业
中国
收购方式
资本市场
管理体制
股权结构
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