重新定位"UP新势力" |
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作者姓名: | 戴世富 徐艳 |
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作者单位: | 华南理工大学(戴世富),华南理工大学(徐艳) |
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摘 要: | 为了与中国移动的“动感地带”展开竞争,2004年5月,中国联通推出了针对青少年群体的客户细分品牌:“UP新势力——动感世界”(以下简称“UP新势力”)。应该说“UP新势力”是被联通委以重任的,但从目前的市场表现来看,“UP新势力”似乎并没有给人以耳目一新的感觉,从品牌定位到品牌个性,再到营销策略,与“动感地带”有很多相似之处。尽管在产品的功能上有一些小的创新,但不足以形成自己独特的品牌形象。
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关 键 词: | “动感地带” 市场表现 客户细分 品牌个性 品牌定位 中国移动 中国联通 青少年 重新定位 创新 |
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