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创新前行 转型发展——山东能源新矿集团泰兴物业公司
摘    要:<正>2015年对于泰兴物业公司是机遇与挑战并存的一年。一年来,公司品牌效益和外界影响力得到了新的提升,企业也在不断探索创新中形成了具体自身特色的经营发展模式。体系化的人才培养模式经过多年的补充完善,泰兴物业公司已经形成了一套以基本业务技能为内容,符合物业工作实际的人才培养流程,"知识大学习、业务大培训、岗位大

关 键 词:新矿集团  人才培养  内部市场化  品牌效益  计量器具  防控力  社区治安  技术改造工作  分户供暖  集中供热
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