管理的12个问题(十) |
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引用本文: | 焦叔斌.管理的12个问题(十)[J].中国质量,2010(3):36-39. |
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作者姓名: | 焦叔斌 |
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作者单位: | |
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摘 要: | 三.“我们”当如何工作?——建立组织结构
典型的组织结构的形式(下)
4.矩阵制
笔者所服务的中国人民大学商学院采取的是一种纵横交错的结构。纵向是以专业化分工为基础形成的各个系,如企业管理系、人力资源系、管理科学系等,横向则是以项目为依托的各个部门,如本科生项目、MBA项目、EDP项目等。这种结构称为矩阵制结构(见图1)。
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关 键 词: | 企业管理系 中国人民大学商学院 组织结构 专业化分工 MBA项目 人力资源 管理科学 |
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