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管理的12个问题(十)
引用本文:焦叔斌.管理的12个问题(十)[J].中国质量,2010(3):36-39.
作者姓名:焦叔斌
作者单位: 
摘    要:三.“我们”当如何工作?——建立组织结构 典型的组织结构的形式(下) 4.矩阵制 笔者所服务的中国人民大学商学院采取的是一种纵横交错的结构。纵向是以专业化分工为基础形成的各个系,如企业管理系、人力资源系、管理科学系等,横向则是以项目为依托的各个部门,如本科生项目、MBA项目、EDP项目等。这种结构称为矩阵制结构(见图1)。

关 键 词:企业管理系  中国人民大学商学院  组织结构  专业化分工  MBA项目  人力资源  管理科学
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