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| 成功的并购≠并购的成功——谈谈并购后的那些事儿 | |
| 作者姓名： | 牛海姣 |
| 作者单位： | 仁达方略管理咨询有限公司 |
| 摘 要： | 并购作为企业快速壮大的一种战略举措,越来越被众多处于急速扩张期的企业所津津乐道。的确,一次并购,企业账面的资产、资源、整体体量犹如打气的气球迅速膨胀。于是,越来越多的企业进入并购的大潮,于是,越来越多的企业宣告并购的失败。奇怪吧?貌似奇怪,实则不怪,这是因为太多的企业混淆了一对概念:成功的并购与并购的成功,以致一招错、满盘输。当企业完成前期必要性论证、进行完一轮轮谈判、走完一道道手续,双方领导人签字握手的时候,至此,这算一次 |
| 关 键 词： | 企业并购 企业发展 战略举措 必要性论证 成功 专业整合 固定资产 文化重构 企业进入 失败 |
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