施工现场的管理原则与途径

施工企业，对于施工现场的管理非常重视，施工现场的管理是保障施工顺利进行的基础。对于施工现场的管理主要是为了合理的利用有限的资源，合理分配工作量。施工现场管理是整个施工过程中的一部分，也是最基础的部分，但是作为施工的前提来说，现场的管理关系着施工的整个系统运作。一般而言，施工现场主要需要对施工的质量，施工的成本和施工的进度进行管理。现场的管理主要目的就是为了，保证施工在规定时间内，用最节省的方式完成合格的任务。现场管理主要是结合施工的建设过程，进行规划，合理的现场管理不仅可以为投资人受益，还可以保证施工人员的工作效率。本文通过对如何加强施工现场管理，进行简要分析。