卓达物业的“五个转变” |
| |
引用本文: | 徐青山.卓达物业的“五个转变”[J].中国物业管理,2019(4):22-23. |
| |
作者姓名: | 徐青山 |
| |
作者单位: | 1.中国物协;2.卓达物业服务股份有限公司 |
| |
摘 要: | 参与中国物协第四届理事会的工作以来,就我个人而言,是一次提升自我,拓展视野难得的机会;对企业来说,卓达物业借助中国物业管理协会这个平台可以说实现了“五个转变”:管理由粗放型管理,向专业化精细化转变;服务领域由单一化服务,向为多元化服务转变;服务模式由传统人工的服务方式,向智能化技术型转变;经营模式由单干型经营,向联盟型经营转变;品牌建设融入社区党建,向红色物业转变。
|
关 键 词: | 物业管理协会 多元化服务 第四届理事会 经营模式 智能化技术 服务方式 服务模式 品牌建设 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|