企业管理中的“望、闻、问、切” |
| |
引用本文: | 杨晓莉.企业管理中的“望、闻、问、切”[J].中国乡镇企业,2008(3):45-46. |
| |
作者姓名: | 杨晓莉 |
| |
作者单位: | 四川省汶川阿坝师范高等专科学校,四川汶川623000 |
| |
摘 要: | <正>企业高管如何管理好自己企业的员工?部门负责人怎样才能因人善导管理好部门员工,发挥其个人的最大能力提升部门效率?恐怕针对每个企业来讲,都是非常重要的。做的好了,可以最大限度的提升企业和部门的效率,从而推进整个的前进;管理不好,会大大影响企业的正常经营,带来极恶劣的影响,所以一定要慎重。我国传统中医理论在针对病人的时候讲究:望、闻、问、切,就是希望可以通过这四个方面来全方位了解病人的
|
关 键 词: | 全方位了解 最大能力 战略执行 知人善用 人才竞争 学习力 管理阶层 市场竞争 人的评价 传统中医理 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|