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| 千亿再造——中国领军企业的组织结构调整 | |
| 作者姓名： | 赵辉 陈渠 |
| 作者单位： | 中国企业家研究院 |
| 摘 要： | 在竞争空前激烈、高度不确定的环境下,有更高感知力,更好适应性的组织结构自身就是一部帮助企业探索未来战略的雷达research Conclusion{研究结论}●面对随时可能出现的跨界袭击者,干亿企业们选择自我颠覆在内部组建自己的蓝军,孵化、培养颠覆性业务,让它们与传统业务进行竞争与融合●在竞争激烈,环境高度不确定的情况下,有更强感知能力、更好适应能力的组织结构可以引导生成企业战略●经过调整,千亿公司正在形成后端大平台,前端小团队, |
| 关 键 词： | 组织结构调整 企业战略 中国 传统业务 未来战略 感知能力 适应能力 竞争 |
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