创建组织绩效管理体系 |
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摘 要: | 山东电力工程咨询院有限公司(以下简称“山东院”)隶属于周家核电技术公司,历经50多年的创新发展,目前在火力发电、输变电、新能源、核电等领域形成了集工程咨询、规划评估、勘察设计、项目管理、工程总承包、调试运行、寿期服务和培训等业务于一身的发展格局。目前,山东院正在加快实施“培育差异化优势,提升国际化能力,创建国际型工程公司”的发展战略,力争在“十二五”期间把山东院建设成“创新能力强、品牌信誉好、差异化优势明显、国内外市场并举、核心竞争力突出的国际型工程公司”。
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关 键 词: | 绩效管理体系 国际型工程公司 差异化优势 组织 技术公司 工程咨询 创新能力 工程总承包 |
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