|
|||||
|
|
| 南网一体化管理的介值与成功要素探析 | |
| 作者姓名： | 王浩 |
| 作者单位： | 凯捷咨询（中国）有限公司 |
| 摘 要： | 改革是企业生存的关键。这对中国大型国有企业来说更是如此。2010年，南方电网公司提出“服务型定位、经营型管控、集团化运作、一体化管理”的企业战略发展改革方向，并全面启动一体化管理体系建设。其一体化深化及一体化管理框架的应用，将流程体系与规范性文件相关联，推动不同业务单元内相同业务模块作业流程向着标准化、规范化不断靠拢，提升了集约化管理水平，提高了资源配置效率， |
| 关 键 词： | 一体化管理 成功要素 大型国有企业 南方电网公司 企业战略发展 管理体系建设 资源配置效率 业务模块 |
| 本文献已被 维普 等数据库收录！ | |