点评：缓兵之计不是“计”

本案例反映的问题，表面看是人事问题，实际上是老板的问题。企业管理者以“施恩者”的心态，用“按瓜瓢”的方式解决问题．显然是不科学的。一种居高临下的姿态和一再回避的处事态度，怎么能管理好错综复杂的职场人际关系？很多时候，老板们知道怎么攻城略地往前冲，却鲜有静下来思考内部管理的时间。