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以流程再造打造企业发展新机制
作者姓名:黄新立
作者单位:濮志峰(镇江市高等专科学校)
摘    要:流程再造是在打破原有工作规则下的重新设计,是利用信息技术对流程进行的整合与简化。通过流程再造可以提升顾客在价值链上的价值分配。通过具体案例,分析流程再造适用对象,探讨流程重组的实施方法和成效,总结成功实施流程再造的管理原则。

关 键 词:流程再造 企业发展 机制 打造 重新设计 工作规则 信息技术 价值分配 适用对象 流程重组 管理原则 成功实施 价值链 顾客 成效
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