基于组织重组的国有企业管理改革分析——以大唐云南发电有限公司为例

随着国有企业改革的不断深化，国有企业组织重组在改革中日益重要。文章首先讲解了管理重组与组织重组的概念和内容，其次以大唐云南发电有限公司的组织重组视角分析其财务制度和绩效考核在管理重组中的现实意义，最后指出国有企业的管理重组要适应时代的发展，通过管理重组实现企业的长久发展。