L公司汽车线束厂供应链整合分析

在汽车行业发展如火如荼的背景下,L公司在亚太市场尤其是中国市场迅速扩张抢占市场份额,因发展过快在供应链建立和管理上存在很多问题,本文通过发现和分析存在的问题,重建供应商选择流程,用实践结果证明了新的供应商选择流程的可行性。