做好高校财务管理工作的有效措施

伴随着财务管理制度在教育领域的纵深发展,面对新的国际国内环境,传统的财务管理体制已越来越不适应时代发展的需要。如何有效合理地提高对高校财务资源的配置,努力提高资金使用效率,实现财务管理的科学化,是每个高校财务管理人员面临的新问题。一、加强高校综合财务预算管理随着高校办学规模的日益扩大,贷款资金的引入,经费来源的渠道在不断增多,同时,资金的支出也在多样化。原有的固定预算、增量预算及定期预算,由于其可比性不强,不利于正确控制、考核高校的预算执行情况,这种呆板的财务预算管理形式已经不适合高校发展的财务管理要求,实施新的财务预算管理显得非常重要。首先要从高校的全局出发,要考虑学校中长期发展规划和学校资金供给间的协调关系,在采取定期预算的同时应积极采取滚动预算,而不应只采用定量预算和增量预算,因为这种预算难以细化,透明度差,容易滋生平均主义,不利于调动各个部门的积极性。要在保证人员经费支出和正常教学开支的条件下,合理安排建设资金。使综合财务预算既能反映学校整体财务收支状况,又能反映学校总体发展规划。一切从实际需要与可能出发,逐项审计预算期内各项费用的内容及其开支标准是否合理;动员各层次的领导和各关键岗位的人员都一起参与...