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| 浅谈运用波士顿矩阵分析李宁的战略选择 | |
| 引用本文： | 吴雅云,陈黎琴,李琼,鱼莎,刘鹏梁.浅谈运用波士顿矩阵分析李宁的战略选择[J].中外企业家,2012(2):10-12. |
| 作者姓名： | 吴雅云 陈黎琴 李琼 鱼莎 刘鹏梁 |
| 作者单位： | 中国地质大学 |
| 摘 要： | 波士顿矩阵是分析企业市场战略广泛采用的分析工具,对各行业企业战略选择和定位都具有指导意义.李宁公司自创立以来一直都是中国体育事业的领跑者,在产品战略上采用的也是多品牌业务发展策略.文章运用波士顿矩阵对李宁企业的产品战略进行详细分析,并根据分析结果对李宁今后的战略选择提出可行性建议. |
| 关 键 词： | 波士顿矩阵 销售增长率 矩阵分析 李宁 企业战略选择 多品牌 相对市场占有率 可行性建议 产品战略 问题产品 |
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