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| 提高银行经营效益的途径选择 | |
| 引用本文： | 张佰平.提高银行经营效益的途径选择[J].辽宁经济,1996(7). |
| 作者姓名： | 张佰平 |
| 作者单位： | 中国工商银行朝阳支行 |
| 摘 要： | 当前,国有商业银行的经营效益日趋下滑,成为人们关注的焦点。本文试图从提高经营效益的角度略论几个扭亏增盈的途径。 一、经营效益不佳的现状 近年来国有商业银行经营效益每况愈下。1995年,拥有3.7万个分支机构、56万名职工的工商银行,只盈利50亿元,位居国有商业银行第四位。辽宁省工商银行亏损4.9亿元,在工商银行系统排列第18位。朝阳市工商银行亏损5968万元,在全省工商银行亏损市行中排第五位。剖析经营效益不佳乃至亏损的原因,主要是铺摊子、上规模、求数量,忽视业务量增长质量的结果。自1990年以来,国家专业银行贷款规模增长104％,而同期世界1000家大银行资产总规模只增长35.18％,国家专业银行追求机构的扩展、人员的增加,两方面均以19％的速度增长,致使银行效率低,营运状况不佳,人均资产持有量最多的银行只有133.1万元,而国外商业银行最少的也有 |
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