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透明沟通的力量
引用本文:吴晓滨,李平.透明沟通的力量[J].21世纪商业评论,2007(4):32-35.
作者姓名:吴晓滨  李平
作者单位:惠氏制药集团中国/香港地区 总裁兼董事总经理
摘    要:当一个领导决定做到公开透明的时候,他的“特权”会少很多。很多企业做不到公开透明,不是做不到,而是因为领导不喜欢,他就希望很多事我说了算,这是我作为老板的权利。但是,如果公司领导是这种风格,企业是不会有前途的。

关 键 词:力量  公司领导  公开  企业  老板
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