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青岛海信收购科龙电器的特征、动机及协同效应分析
作者姓名:初宜红 宋希亮
作者单位:[1]北京交通大学经管学院 [2]山东经济学院会计学院
摘    要:2006年6月26日,科龙电器召开2006年第一次临时股东大会,由海信推选的9位董事候选人顺利当选,在随后的董事会上,汤业国当选为科龙电器董事长,苏玉涛当选为执行总裁。历经9个月的“海信收购科龙”一案,终于临近收官。这一国内家电业迄今为止并购资产规模最大、收购价格最高也是并购重组程度最复杂的收购案的棘手之处在于,科龙电器是一家濒临破产、诉讼缠身、股权冻结、账户被封、大股东人身自由受限等的企业,海信空调对其实行股权收购应该说是冒很大风险的,其并购利益何在,动机若何?本文试对此进行分析,并以此为基础揭示并购预期协同效应实现的途径。

关 键 词:科龙电器 收购价格 海信空调 协同效应 效应分析 动机 并购重组 青岛
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