孤东采油厂推行“零缺陷”管理的做法和成效

胜利油田孤东采油厂通过全面推行“零缺陷”管理，将“第一次就把事情做好”、“天天做好”、“要做就做最好”等“零缺陷”管理理念深入人心，变成为职工的自觉行动。通过强化隐患治理，从“事故后责任追究”转变为“隐患治理责任追究”，实现了由“管结果”向“管过程”转变，由“事故处理”向“隐患治理”转变，形成了一套行之有效的安全管理新办法，连续5年获得胜利石油管理局安全管理先进单位称号，从业人员事故重伤率在0．15％、千台车事故重伤率5％以下，设备泄漏率由1．5‰下降到0．35％，设备完好率由96％提高到98％以上，实现了连续五年安全生产无事故。

The Methods and Effect of Implementing "Zero Deficiency" Management in Gudong Oil Production Factory