“小指标”竞赛促效益 |
| |
作者姓名: | 胡志民 钟贵昌 |
| |
作者单位: | 江西国药有限责任公司激素车间(胡志民),江西国药有限责任公司激素车间(钟贵昌) |
| |
摘 要: | 激素车间是江西国药有限责任公司生产强的松产品的车间,多年来,一直坚持开展“小指标”竞赛活动,并取得了一定的成绩。 “小指标”竞赛是指车间根据公司方针目标下达的技术经济指标,通过层层分解,落实到班组和个人的一种生产管理方法。它能有效地检查和考核每一个人的工作质量和工作责任,能直观指示各个部门、车间、员工的劳动成果,能有效地将劳动者的劳动成果与劳动报酬紧密联系在一起。“小指标”竞赛对于深化企业改革,加强企业管理,降低成本,提高经济效益,具有重要的意义。
|
本文献已被 CNKI 等数据库收录! |
|